apm24-7.com
Cool and Fun คงเป็น 2 คำที่ใช้อธิบายสวัสดิการที่ Pomelo ให้กับพนักงานได้เป็นอย่างดี แม้จะเป็นบริษัทขนาดเล็ก เมื่อเทียบกับ 2 บริษัทก่อนหน้า แต่สวัสดิการก็ไม่ได้น้อยหน้าแม้แต่นิดเดียว ที่นี่มีการจัดอาหารกลางวันให้กับพนักงาน 3 ครั้งต่อสัปดาห์ พร้อมทั้งขนมและเครื่องดื่มฟรีทุกวัน และที่น่าสนใจไปกว่านั้นคือทุกวันศุกร์บริษัทจะมีการจัดปาร์ตี้ในออฟฟิศ และที่พลาดไม่ได้คือส่วนลดสำหรับการซื้อเสื้อผ้าและเครื่องประดับแบรนด์ Pomelo และยังให้วันลาพักร้อนถึง 14 วันต่อปี สำหรับพนักงานทุกคน. เหรียญตรา(สำหรับบรรลุผลสำเร็จอย่างสำคัญ). ใส่ใจที่คุณมีให้กับพวกเขา.
แบบทดสอบทางออนไลน์ในการทำเกมมิฟิเคชั่น หรือ การประเมินผลจากหลักสูตรเดิมในการเรียนรู้ผ่านสื่ออิเล็กทรอนิกส์. คะแนนหรือแต้ม(เห็นถึงความสำเร็จและความพึงพอใจ). ตามที่คาดหวัง เป้าหมายที่ชัดเจนจะนำพาคุณไปในตำแหน่งที่ดีที่สุด มองไปที่จุดหมายเเล้ว อย่าย่อท้อ และก้าวข้ามผ่านมันไปให้ได้. ขอแบ่งปันจุดเด่นต่างๆของการปฏิบัติตามกระบวนการเกมมิฟิเคชั่น และการแบ่งปันสองสามตัวอย่างในแต่ละระดับ น่าสนใจตรงที่กระบวนการนี้มีจุดเด่นทำให้เราปฏิบัติได้สมบูรณ์แบบอย่างไร แล้วยังแสดงให้เห็นว่าองค์กรจะรวมกระบวนการเกมมิฟิเคชั่นในที่ทำงานเพื่อให้เกิดผลกระทบด้านการฝึกอบรมของบริษัทเป็นสองเท่า. นำพาไปสู่การแข่งขันอย่างเป็นมิตร. Adecco Thailand - 5 วิธีสร้างแรงบันดาลใจในการทำงาน. รับฟังความคิดเห็นของพนักงาน ทัศนคติที่มีต่อผู้บริหาร สภาพแวดล้อมการทำงาน งานที่รับผิดชอบ สิ่งที่ควรทำ และไม่ควรทำ. เป็นหนึ่งในการสร้างพื้นที่เพื่อเป็นแหล่งพักผ่อน ทำให้พนักงานเพลิดเพลินกับการพักสายตา การหยุดความคิดกับการทำงาน การประชุมที่ยากลำบาก การตั้งโซนเบรครูมขึ้นมา ก็เป็นสิ่งที่ช่วยให้พนักงานรู้สึกผ่อนคลายได้ดี ไม่ว่าจะเป็นโซฟานุ่มๆ โทรทัศน์จอใหญ่ แอร์เย็นๆ กาแฟร้อนๆ น้ำในตู้เย็นฟรี รวมไปถึงของเล่นที่ใช้ ตรรกะทางความคิด ระหว่างพนักงาน ก็เป็นสิ่งที่ดีเลยทีเดียว. เนื่องจากแต่ละคนก็มีจุดมุ่งหมายและเป้าหมายในการทำงานที่ต่างกัน และเราจะทำอย่างไรเพื่อปลูกฝังให้คนเหล่านั้น รักองค์กรรวมไปถึงการทุ่มเทกายและใจในการทำงานให้กับเรา เพราะอย่าลืมว่าพนักงานบางคนนั้นทำงานหนักทุกวัน แต่สุดท้ายปลายปีสิ่งที่พวกเขาได้รับ กลับไม่คุ้มค่ากับสิ่งที่เขาพยายามทำลงไป รวมไปถึงสวัสดิการต่าง ๆ ยามป่วยไข้. เจ้านายที่ฉลาดจะต้องสร้างบรรยากาศการทำงานให้ช่วยกระตุ้นกำลังใจและแรงจูงใจของพนักงาน ซึ่งอาจช่วยให้ฝ่ายบริหารทราบว่าพนักงานแต่ละคนชอบงานส่วนไหนและไม่ชอบทำอะไร เพื่อว่าจะได้วางแผนใช้ความสามารถของพนักงานให้ถูกกับเนื้องานได้. ถ้าคุณเป็นผู้บริหาร เจ้าของกิจการ หรือหัวหน้าทีม นอกจากจะต้องดูแลรับผิดชอบเรื่องงานแล้ว อีกสิ่งที่มองข้ามไม่ได้คือ "พนักงาน" ฟันเฟืองสำคัญที่จะทำให้งานสำเร็จลุล่วง ทว่า เป็นธรรมดาของพนักงาน รวมถึงตัวคุณเองด้วย ที่เคยมีวันขี้เกียจ ไม่อยากมาทำงาน ขาดแรงบันดาลใจในการทำงาน สมองไม่แล่น ฯลฯ หน้าที่ของคุณต้องกระตุ้นให้พวกเขามีความสุขกับการทำงาน. กระบวนการเกมมิฟิเคชั่นอ้างถึงการรวมองค์ประกอบด้านเกมในการเรียนรู้ทางอิเล็กทรอนิกส์เพื่อสร้างผลงานมีประสิทธิภาพสูงและการมีส่วนร่วมจากประสบการณ์การเรียนรู้ เมื่อใช้กระบวนการเกมมิฟิเคชั่นอย่างเพียงพอจะช่วยผู้เรียนรู้ใช้ประโยชน์จากการเรียนรู้ด้านงาน โดยกระตุ้นให้เรียนรู้จากสถานการณ์ชีวิตจริงในสภาพแวดล้อมที่ถูกควบคุม. เรียนรู้ที่จะจัดการและเตรียมรับมือกับปัญหาที่อาจจะเกิดขึ้นในอนาคต แน่นอนว่า ตลอดเส้นทางการเดินทางของคุณจะต้องเจอกับปัญหามากมาย คิดซะว่า นี่เป็นบททดสอบความตั้งใจจริงของคุณ เช่น บล็อกเกอร์ท่องเที่ยวอาจเตรียมแพลนสองเมื่อคุณต้องเจอกับปัญหาสภาพอากาศ หรือเรื่องเงินทุนสำรอง เพื่อท้ายที่สุดแล้วให้คุณจะได้เขียนบทความท่องเที่ยว. การแข่งขัน(เพื่อประเมินผลผู้เรียนเผชิญหน้าเพื่อนๆของเขา/เธอ).
ดิฉันหวังว่า 5 ตัวอย่างกระบวนการเกมมิฟิเคชั่นในที่ทำงานจะให้คุณเข้าใจแบบถ่องแท้ รู้ลึก รู้จริงว่าคุณจะใช้ระดับต่างๆของกระบวนการเกมมิฟิเคชั่นอย่างไรที่จะทำให้ผลกระทบในเรื่องการฝึกอบรมของบริษัทคุณดีขึ้นอย่างสำคัญ. การสร้างแรงจูงใจในการทำงาน. กระบวนการเกมมิฟิเคชั่นได้ใช้ในที่ทำงานเพื่อพัฒนาการเรียนรู้ได้อย่างไร. เทคนิคการสร้างแรงจูงใจเชิงรุก. กระบวนการเกมมิฟิเคชั่นกล่าวถึงการใช้กฎการแก้ไขทำซ้ำและมีระบบการจดจำแบบเว้นระยะเพื่อให้ใส่ใจการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมอย่างเห็นได้ชัด. บางบริษัทถึงกับทำห้องเล่นเกมหรือห้องสันทนาการอื่น ๆ ให้พนักงานได้ใช้ในช่วงพัก ด้วยคาดหวังว่าความสุขเล็ก ๆ น้อย ๆ นี้จะช่วยกระตุ้นแรงจูงใจและสร้างกำลังใจให้พนักงาน แต่มันกลับไม่ได้ส่งผลใด ๆ ต่อประสิทธิภาพการทำงานของพวกเขาเลย. จาก อีไอ ดีไซน์ ทำให้เรามีแนวปฏิบัติตามกระบวนการเกมมิฟิเคชั่นโดยใช้ส่วนประกอบหลักในการสร้างกลยุทธ์ของกระบวนการเกมมิฟิเคชั่นดังนี้: - การแข่งขัน(การวางแผนวัตถุประสงค์การเรียนรู้). การได้รับการยกย่องและการได้เป็นที่หนึ่งนั้นเป็นปัจจัยหลักที่จะทำให้พนักงานเกิดแรงกระตุ้นในการที่จะทำงานให้ดียิ่งขึ้น แม้เงินจะสามารถช่วยผลักดันได้แต่ก็ได้ผลเพียงแค่ในระยะเวลาสั้น ๆ เท่านั้นค่ะ. ณรงค์วิทย์ แสนทอง วิทยากร นักเขียน และประธานที่ปรึกษา กล่าวว่า ศักยภาพของคนเปรียบเสมือนกับภูเขาน้ำแข็ง ส่วนที่เป็นส่วนยอดที่โผล่ขึ้นมาเหนือน้ำซึ่งมีส่วนน้อยเปรียบเสมือนศักยภาพที่คนนำออกมาใช้งานจริง ส่วนน้ำแข็งที่จมอยู่ใต้น้ำซึ่งมีขนาดใหญ่กว่านั้นคือศักยภาพของคนที่ยังซ่อนอยู่ หรือยังไม่ถูกดึงขึ้นมาใช้งาน ดังนั้น การที่จะให้คนมีแรงจูงใจในการดึงเอาศักยภาพของตัวเองออกมาใช้ให้มากที่สุดนั้น ขอแนะเทคนิคตัวอย่าง 3 ข้อ ในการนำไปปรับใช้. หากพนักงานเห็นคุณแสดงความภักดีต่อองค์กร พนักงานก็มีแนวโน้มที่จะเกิดความเชื่อมั่นและทำงานหนักตามคุณ ในทางกลับกันหากคุณแสดงออกว่าไม่ภักดีต่อองค์กร กำลังใจของพนักงานก็จะถดถอยลงไปด้วย คุณสามารถสร้างความรู้สึกจงรักภักดีต่อองค์กรให้แก่พนักงานโดยการเปิดโอกาสพนักงานได้เลื่อนตำแหน่งสูงขึ้นไป ดีกว่าการรับสมัครพนักงานใหม่เพื่อมาเป็นหัวหน้าของพวกเขา รวมถึงหลีกเลี่ยงการปลดพนักงานหรือให้ออกจากงานด้วย ซึ่งจะส่งผลกระทบต่อพนักงานที่ยังอยู่ ทำให้พวกเขารู้สึกถึงความไม่มั่นคง.
ความคิดผิด ๆ ที่ไม่อาจสร้างกำลังใจ. การดึงศักยภาพของบุคลากรในองค์กรออกมาใช้ให้มากที่สุดนั้นถือเป็นสิ่งสำคัญในการพัฒนาบุคลากร. ทำให้พนักงานรู้สึกว่าคุณใส่ใจพวกเขาแต่ละคน มิใช่ใส่ใจเฉพาะงานที่พวกเขาทำเท่านั้น คุณจะประหลาดใจว่าคุณสามารถเพิ่มแรงจูงใจให้แก่พนักงานได้ เพียงแค่รับประทานอาหารกลางวันร่วมกัน จัดปาร์ตี้เล็ก ๆ หรือกิจกรรมอื่น ๆ ร่วมกันในบรรยากาศแบบเป็นกันเองเป็นประจำ. และนี่คือตัวอย่างของบริษัทที่มีสวัสดิการทีน่าสนใจ โดยทางเราเชื่อว่าข้อมูลด้านสวัสดิการเหล่านี้สามารถนำไปประยุกต์ใช้ในองค์กรของคุณได้ และองค์กรของคุณจะซื้อใจพนักงานได้มากขึ้นอีกหลายเท่าตัวเลย. เทคนิคการสร้างแรงจูงใจเชิงรุก. แน่นอนว่าทุกคนชอบได้รับโบนัสทั้งนั้น พนักงานผู้ได้รับโบนัสก็จะขยันทำงานกันมากขึ้น แต่ความสุขที่ว่าก็อยู่ได้ไม่นานนัก จากการวิจัยพบว่าหลังจากผ่านไป 6 เดือน พนักงานกลับไม่รู้สึกเป็นพิเศษอะไรกับโบนัสที่ได้รับไปแล้ว และมันก็ไม่ได้ส่งผลหรือช่วยกระตุ้นให้พวกเขาขยันเหมือนเมื่อตอนได้รับโบนัสช่วงแรก ๆ ที่เป็นอย่างนั้นก็เพราะเงินโบนัสไม่สามารถรักษาแรงกระตุ้นให้คงอยู่ต่อไปได้เรื่อย ๆ. วันนี้เราจะมาบอกเคล็ดและวิธีที่จะทำให้พนักงานของคุณสามารถอยู่กับคุณได้นานยิ่งขึ้น รวมไปถึงการใช้ชีวิตอยู่อย่างมีความสุขไม่ต้องเปลี่ยนงานบ่อย ซึ่งความมั่นคงของพนักงานจะทำให้องค์กรของคุณเจริญเติบโตอย่างแข็งแรง เรามาดู 10 อันดับไอเดียยอดนิยม. ระดับ 1 มีกระบวนการเกมมิฟิเคชั่นบางส่วน. ชี้แจงให้กระจ่างว่าอะไรคือความคาดหมายที่ต้องการได้รับจากงานแต่ละชิ้น. กิจกรรมเสริมก็เป็นอีกทางเลือกที่ทำให้พนักงานของคุณมีความสุขได้ เช่น มีกิจกรรมในทุก ๆ เย็น ก่อนเลิกงาน ไม่ว่าจะเป็นการออกกำลังกาย การยืดเส้นยืดสาย การเต้นแอโรบิค กิจกรรมทางการกีฬา กิจกรรมช่วยกันทำความสะอาด เพราะบางกิจกรรมนอกจากจะช่วยส่งเสริมความสัมพันธ์ระหว่างคนในองค์กรแล้ว ยังส่งเสริมให้พนักงานมีความรับผิดชอบและมีทัศนะคติที่ดีมากยิ่งขึ้น. Dean & Deluca Thailand.
ติชมหรือชี้แนะการทำงานของพนักงานไม่ว่าจะด้านบวกหรือด้านลบก็ตาม. การคิดบวกนอกจากจะเป็นความสามารถเฉพาะตัวแล้ว ยังเป็นผู้อยู่เบื้องหลังความสำเร็จ เพราะมันช่วยปลุกให้เราลุกขึ้นมาสู้กับปัญหา ก่อนที่จะย่อท้อและยอมแพ้ไปในที่สุด ยิ่งคุณสามารถเสริมสร้างความคิดแนวบวกให้ตัวเองได้มากเท่าไหร่ ยิ่งจะช่วยเพิ่มความมั่นใจและผลักดันให้คุณก้าวต่อไปได้อย่างมั่นคงมากขึ้น ใคร ๆ ก็สามารถเปลี่ยนแนวคิดให้มองเห็นความเป็นไปได้ของทางออกในทุกปัญหา. แรงจูงใจภายในแบบแยกส่วน. หลังจากที่คุณเริ่มต้น คุณจะต้องเจอบททดสอบมากมายที่รอคุณข้ามผ่าน ก็อย่าลืมนึกถึง 5 ข้อหลักที่เราแนะนำนี้ จะช่วยให้คุณฝ่าฟันมันไปให้ถึงจุดหมายได้แน่นอน. แสดงความภักดีต่อองค์กรเป็นแบบอย่างที่ดีต่อพนักงาน.
สร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับเพื่อนร่วมงาน การมาทำงานในแต่ละวัน คุณไม่ได้อยู่คนเดียวบนโลก แต่ยังมีคนอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องกับงานอีกมากมาย ซึ่งเพื่อนร่วมงานในวันนี้ อาจเป็นเพื่อนสนิทในอนาคต มีผลสำรวจระบุว่า มิตรภาพที่ดีระหว่างเพื่อนร่วมงาน จะช่วยให้การทำงานมีประสิทธิภาพมากขึ้น 35%. กระบวนการเกมมิฟิเคชั่นเป็นกลยุทธ์การเรียนรู้ที่มีประสิทธิภาพซึ่งจะใช้ในการพัฒนาการเรียนรู้จากประสบการณ์ได้สำคัญยิ่ง เนื่องจากว่า. เปิดโอกาสอย่างเหมาะสมให้พนักงานได้ประสบความสำเร็จในสายงานที่ทำ. ดาวน์โหลดได้แล้ววันนี้ทั้ง iOS และ Android. ปฏิบัติต่อพนักงานด้วยความเคารพ มีความเท่าเทียมกัน ในที่ทำงานคุณอาจเป็นแค่หัวหน้าและลูกน้อง แต่นอกเวลางาน ทุกคนเป็นเพียงมนุษย์คนหนึ่งเท่านั้น. โบนัสของขวัญของที่ระลึกสำหรับพนักงาน. วิดีโอนี้จะช่วยคุณตอบข้อสงสัยและสาธิตกระบวนการเกมมิฟิเคชั่นในที่ทำงานจะเปลี่ยนรูปแบบการฝึกอบรมของบริษัทคุณได้อย่างไร. สิ่งที่เจ้านายควรทำจริง ๆ คือให้โอกาสพนักงานพิสูจน์ฝีมือของตนเองและยอมรับในความสามารถอันโดดเด่นของตัวพนักงานคนนั้น ๆ เพราะพนักงานจะเกิดแรงกระตุ้นมากที่สุดเมื่อได้รับโอกาสใหม่ ๆ การเป็นที่ยกย่อง และการเติบโตของตำแหน่งหน้าที่การงาน.
การออกแบบทางออกโดยใช้การบูรณาการทางกลศาสตร์เกมเข้าไปในการเรียนรู้ของผู้เรียน(gamified solutions) ที่กล่าวถึงความสนใจของผู้เรียนโดยตรง สำคัญที่ช่วยยกระดับการมีส่วนร่วมของผู้เรียน และเชื่อมั่นว่าเก็บรักษาความรู้ไว้ได้อยู่.